اخراج‌های ناشی از هوش مصنوعی در آمازون و مایکروسافت در ۲۰۲۵

بازار کار را تغییر می‌دهد، ممکن است بحث‌های UBI را ۳۰٪ افزایش دهد.

⭐ 5 / 5 (52 رأی)
بیشتر بخوانید »

گوگل ۲۰٪ مهندسان نرم‌افزار AI خود را از کارمندان سابق استخدام کرد

رقابت برای استعدادهای AI را شدیدتر می‌کند، ممکن است ۲۵٪ شرکت‌های فناوری را به استخدام مجدد وامی‌دارد.

⭐ 5 / 5 (33 رأی)
بیشتر بخوانید »

هوش مصنوعی عامل ۲۸٪ رشد اشتغال در کشورهای در حال توسعه، اما نابرابری ۲۲٪ افزایش می‌یابد

سیاست‌های اشتغال را تغییر می‌دهد، ممکن است ۲۰٪ بودجه‌های بین‌المللی را به upskilling اختصاص دهد و بحث‌های عدالت را افزایش دهد.

⭐ 5 / 5 (61 رأی)
بیشتر بخوانید »

ضررهای شغلی هوش مصنوعی در راه است، مدیران فناوری می‌گویند، سؤال این است که چه کسانی بیشتر در خطرند

بازار کار را بازسازی می‌کند، ممکن است ۳۰٪ شرکت‌ها برنامه‌های آموزشی AI راه‌اندازی کنند و بحث‌های UBI را افزایش دهد.

⭐ 5 / 5 (48 رأی)
بیشتر بخوانید »

چشم‌انداز سرمایه‌گذاری و کار با AI: ترکیبی از فرصت بی‌سابقه و نگرانی جدی درباره اشتغال

این نقطه تعادل ریسک/فرصت AI را نشان می‌دهد: از یک سو سرمایه‌گذاری و پذیرش AI بی‌سابقه است، از سوی دیگر تأثیر بر بازار کار جدی است.

⭐ 5 / 5 (59 رأی)
بیشتر بخوانید »

۵۶ درصد از کارمندان می‌گویند AI حجم کار را افزایش می‌دهد

این یک هشدار مهم است نسبت به خوش‌بینی صرف نسبت به «افزایش بهره‌وری با AI». وقتی سازمان‌ها بدون آمادگی کافی AI را پیاده می‌کنند، ممکن است نتیجه معکوس شود/

⭐ 5 / 5 (64 رأی)
بیشتر بخوانید »

NTT DATA به‌عنوان رهبر خدمات مدرن کار و AI انتخاب شد

این انتخاب نشان می‌دهد که شرکت‌های خدمات فناوری که ترکیبی از AI، تحول دیجیتال و خدمات مدیریت سازمانی ارائه می‌دهند، امروز در تقاطع مهمی از بازار قرار گرفته‌اند.

⭐ 5 / 5 (67 رأی)
بیشتر بخوانید »

تا سال ۲۰۳۵، تا ۳ میلیون شغل کم‌مهارت در بریتانیا ممکن است به‌خاطر AI حذف شوند

این موضوع نشان می‌دهد تأثیر AI فقط فناوری نیست، بلکه اجتماعی و اقتصادی است، بازار کار، مهارت‌ها و آموزش‌ها باید تطبیق یابند.

⭐ 5 / 5 (65 رأی)
بیشتر بخوانید »

کارکنان عادی به “کاربران قدرتمند AI” تبدیل می‌شوند و همکاران را پشت سر می‌گذارند

این روند، شکاف مهارتی در محیط کار را عمیق‌تر کرده و شرکت‌ها را وادار به آموزش اجباری AI می‌کند. با ۱۶ لایک و ۱ ریتوییت در X، این خبر ترند شده و بر تحول شغلی AI تأکید دارد.

⭐ 5 / 5 (39 رأی)
بیشتر بخوانید »

تحول در شناسایی استعدادهای داخلی با هوش مصنوعی در محیط کار

این روند نشان می‌دهد که هوش مصنوعی وارد حوزه منابع انسانی و مدیریت استعداد شده است، جایی که تصمیمات اغلب انسانی تلقی می‌شدند.

⭐ 5 / 5 (30 رأی)
بیشتر بخوانید »

شرکت Impress.ai پلتفرم استخدام هوشمند «Savos» را رونمایی کرد

این نمونه‌ای است از حرکت AI از پشتیبانی صرف به نقش اجرایی در فرایندهای تجاری انسانی. Savos نه ابزار دستیار، بلکه یک «عامل فعال» در استخدام است.

⭐ 5 / 5 (32 رأی)
بیشتر بخوانید »

اضطراب کارکنان از «مدیران هوش مصنوعی»: هشدار جدی درباره جایگاه AI در مدیریت

طبق گزارش مشترک Workday و Hanover Research، در سال ۲۰۲۵ حدود ۸۲٪ سازمان‌ها از AI برای کاهش بار کاری استفاده می‌کنند؛ اما زمانی که AI مسئول تصمیم‌گیری‌های حساس (مانند استخدام یا امور مالی) می‌شود، ۷۰٪ کارکنان احساس راحتی ندارند. ترجیح کارکنان (به‌ویژه نسل جوان) بر ترکیب AI با نظارت انسانی است.

⭐ 5 / 5 (8 رأی)
بیشتر بخوانید »

Salesforce چهارهزار شغل پشتیبانی را با کارشناسان هوش مصنوعی جایگزین می‌کند

Salesforce با استفاده از پلتفرم Agentforce خود، بخش پشتیبانی خود را از ۹,۰۰۰ به ۵,۰۰۰ کارمند کاهش داد و ۵۰٪ از تعاملات مشتری را به AI واگذار کرد.

⭐ 5 / 5 (7 رأی)
بیشتر بخوانید »

پذیرش هوش مصنوعی، استخدام در سطوح پایین را مختل می‌کند

این مقاله نشان می‌دهد که پذیرش AI مولد می‌تواند به عنوان یک تغییر تکنولوژیک biased به سمت seniority عمل کند. این یعنی AI بیشتر بر کارگران junior (با سابقه کم) تأثیر منفی می‌گذارد، در حالی که کارگران senior (با سابقه بالا) کمتر آسیب می‌بینند یا حتی سود می‌برند.

⭐ 5 / 5 (7 رأی)
بیشتر بخوانید »

You cannot copy content of this page

پیمایش به بالا